ENERGY / ENTERPRISE PATH
让企业用能规划，更贴近业务发展
光波互联连接能源服务合作资源，围绕企业采购用电、绿色用能和节能项目需求，开展方案咨询与项目对接。结合用电结构、负荷特点和经营计划，评估适合的能源服务组合。
- LOAD
- GREEN
- STORAGE
- CONTROL
- 用能起点
- 需求分析
- 方案对接
- 项目评估
01
从企业用能现状出发
所在地区、用电规模、历史负荷和绿色用能目标，是讨论方案的四项起点。生产计划、场地条件和现有采购安排可帮助判断后续评估范围。
所在地区
提供用能位置与场地条件，明确讨论的项目范围。
用电规模
汇总用电数据与现有采购安排，说明需求规模。
历史负荷
准备负荷曲线和生产计划，梳理用电变化。
绿色用能目标
说明绿电、绿证或节能项目方向，明确评估重点。
02
企业能源服务矩阵
围绕电力市场化交易、绿电与绿证、综合能源管理、节能改造和碳资产服务组织方案咨询。各项服务的适用范围、实施主体与具体安排以项目方案为准。
交易与绿色采购
沟通电力市场化交易、绿电与绿证需求。
管理与节能
结合负荷和设备运行评估服务方向。
项目与碳业务
按场地、数据和实施条件开展对接。
03
电力市场化交易与用能分析
结合历史用电数据、生产安排和负荷变化，组织用电需求分析与电力市场化交易方案沟通，关注采购结构、服务内容及成本构成。
历史用电
核对既有用电数据和采购结构。
负荷变化
考虑生产安排与业务增长。
方案沟通
比较服务内容与成本构成。
04
绿电与绿证需求对接
围绕企业绿色用能目标，梳理采购周期、需求规模与相关材料要求，对接适用的绿电及绿证服务方案。
PATH A
绿电需求
确认采购周期、需求规模与适用服务方案。
PATH B
绿证需求
梳理目标与资料要求，再开展方案对接。
05
综合能源管理
面向园区、工厂与数据中心等场景，评估用能数据汇集、运行分析及节能改造需求，为设备运行与能源规划提供依据。
数据汇集
运行分析
改造评估
06
节能改造与合同能源管理
结合设备运行和能耗数据评估节能改造需求；合同能源管理的实施主体、投入方式、收益与责任边界需在项目方案中确认。
识别设备
梳理运行状态和能耗数据。
确定改造
讨论适用的节能措施。
明确合作
确认合同能源管理的主体与分工。
07
分布式光伏
围绕场地条件、用电需求和项目目标，开展分布式光伏可行性沟通，并对接适合的实施资源。
场地条件
确认可讨论的建设位置。
用电需求
结合负荷与业务安排评估。
实施资源
按项目条件组织方案对接。
08
用户侧储能
结合负荷特点、场地条件与运行目标，评估用户侧储能项目方向；设备配置与实施方式按具体项目确认。
负荷特点
场地条件
运行目标
09
充换电设施
根据使用场景、场地与供电条件，讨论充换电设施的项目需求和实施资源。
使用场景
梳理车辆和用户需求。
供电条件
核对场地与接入条件。
方案对接
确认实施资源与责任范围。
10
碳资产相关服务对接
根据企业项目与数据基础，沟通碳资产管理、资料准备及相关服务需求，明确项目条件与后续工作范围。
服务边界：根据项目与数据基础沟通资料准备和后续工作范围；适用条件以具体方案为准。
11
适用于这些场景
生产制造
结合生产班次和负荷特点，评估采购用电与节能改造需求。
园区与商业设施
围绕多类设备和用户的能源需求，组织管理与项目方案。
数据中心与算力设施
将持续用电、扩容计划和绿色用能需求纳入整体评估。
12
从用电情况开始，共同评估方案
提供所在地区、用电规模、负荷曲线及主要目标，先完成数据准备与需求沟通，再开展可行性评估。适用范围、实施主体与具体安排以项目方案为准。
数据准备
汇总地区、规模、负荷和目标。
需求沟通
厘清采购与项目方向。
可行性评估
按资源、场地和实施条件讨论。
范围确认
明确主体、服务内容与下一步。